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事業拡大のために必要なDXを支援

業務DX支援

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、単なるITツールの導入ではなく、業務プロセスの抜本的な改革が求められます。
特にBtoBビジネスでは、受発注・在庫管理・請求処理・営業プロセスのデジタル化が競争力の向上につながります。
当社は、BtoB ECと事業開発の知見を活かし、業務DXを実現する唯一の支援企業として、企業のデジタル変革を加速します。

よくある課題

課題

デジタル化の進め方が分からない

何からDXを始めればよいのか分からず、システム導入が後回しになっている。

課題

既存業務のシステム化が難しい

紙・Excel・メールベースの業務が根付いており、デジタル化に抵抗がある。

課題

システムを導入しても業務が改善しない

ツールを導入したが、既存業務との整合性が取れず、かえって非効率になっている。

業務プロセスの抜本的なDXを支援

単なるツール導入ではなく、業務フローの可視化・最適化からシステム実装・運用までを一括支援。BtoBビジネスの特性に合わせたDX推進を行います。

  • 業務プロセスの最適化と標準化を実現

    業務のムダを排除し、効率的なワークフローを設計。

  • システム導入の失敗リスクを軽減

    企業の業務要件に最適なツール・システムを選定し、導入を成功に導く。

  • 業務負担の軽減とコスト削減を実現

    受発注・請求処理・在庫管理などの自動化により、業務の生産性向上を実現。

特長

01

BtoBビジネスに特化したDX支援

BtoB EC・業務プロセス改善・事業開発の知見を活かし、単なるIT導入にとどまらないDXを実現。

02

業務フローの最適化から支援

既存業務を可視化し、最適なデジタルプロセスへと変革。現場負担を最小限に抑えながらDXを推進。

03

業務システム・SaaSの選定・導入支援

販売管理、受発注、請求管理、CRM、SFA、ERPなど、業務要件に応じた最適なシステムを選定。

進め方

STEP

お問い合わせ

まずはフォームや電話でお気軽にご相談ください。

STEP

業務課題のヒアリング

現状の業務プロセスや課題を整理し、DXの方向性を設計。

STEP

業務フローの可視化・最適化

業務のムダを排除し、デジタル化すべきポイントを明確化。

STEP

システム導入・統合

最適な業務システム・SaaSを選定し、導入・運用を支援。

STEP

運用改善・データ活用支援

業務データを活用し、PDCAを回しながら継続的なDXを推進。